#13 Beyond Digital m. Louise Orbesen: Sådan leder du fremtidens virksomheder

af | 27 feb 2018 | Alle, Teknologi & Mennesker |

  • I dette afsnit er vi på besøg hos Louise Orbesen.  Louise er ekspert i ledelse. Hun har arbejdet med udvikling af strategi, ledelse og toplederteams igennem tyve år, og har gennem tiden arbejdet med mere end hundrede ledere, partnere og virksomhedsejere. Hendes klienter tæller topledere i virksomheder som Vestas, Sydbank, Deloitte, Accura m.fl.
  •   
  • I 2017 satte Louise Orbesen Leading Humans i søen. Leading Humans handler om fremtidens lederskab. Målet er at ændre måden vi taler og udfører ledelse på. Vi skal til at lede mennesker som mennesker. Vigtige elementer i Leading Humans er en verdensturné, en bevægelse, en videnscontainer og debat/ formidling.
  • Louise Orbesen etablerede sin egen virksomhed, Orbesen P/S, i 2010 og før det arbejdede hun som strategikonsulent, marketingdirektør og headhunter hos bl.a McKinsey, BCG og Arlafoods.
  • Louise er uddannet cand.merc. i strategi og ledelse fra Handelshøjskolen i Århus og har siden uddannet sig løbende herhjemme og i udlandet. Louise har boet i London, Toronto og Madrid. Hun har udgivet en bog om “Vækst gennem opkøb og fusioner” på Børsens Forlag og har etableret et af Danmarks største netværk for kvindelige topledere: Women of Influence samt Leading Humans’ bevægelse for bedre lederskab i fremtiden.
  • Hun er ligeledes fast klummeskribent på Jyllandsposten og Finans .
  • I en verden med stadigt større kompleksitet primært drevet af globalisering, digitalisering og hastighed, har Louise gode bud på hvad det kræver at navigere os ind i fremtiden på en bæredygtig måde.
  • Hør bla. hvordan:

  • – Det kan være at humanisme er fremtidens nøgelord
  • – Der med mere teknologi kommer mere menneskelighed
  • – Det kan give os noget at komme tilbage at samles om ”gadekæret”
  • – Millinials kommer på arbejdsmarkedet med nye brydninger og opgør
  • – Det kan være at pengemotivation er kortvarig
  • – At betydning af arbejde kommer til at afløse succes
  • – Vi kan undgå polarisering og ekkokamre, og hvad er overhovedet det?
  • – Alle de ovenstående hænger sammen og kræver en ny form for ledelse?